金鼎药业2023年新任干部管理执行力培训

（成都公司 曾学静）为增强管理干部抓执行、优管理、强团队、促提升的意识，促使中层、主管等干部进一步了解公司经营决策，更好部署落实决策执行。10月30日下午，金鼎药业组织2023年新任管理干部开展关于管理执行力的培训，公司总经理熊开鹏参会指导。

      本次培训以华为认证高级顾问讲师王大勇的“取智华为，打造结果导向的铁军执行力”为主题的2小时培训视频讲解。培训的主要内容从回顾华为铁军执行力、如何打造你的团队铁军执行力、建立战略执行力系统三个方面进行全面讲述，深入阐明高效执行力的重要性、“执行力的六大法则、三把标尺”、“建立战略执行力四大基石”、“高效执行力的PDCA工具”等内容。培训视频结束后本次参训管理干部进行学习研讨，结合个人岗位情况，从“执行力是一种态度、是把目标转变成结果的能力”等方面依次发表了本次培训学习心得感想。

熊总对本次培训作总结分享与指导，指出“执行”是每位管理干部首要任务，作为管理干部时刻以公司大局为重，坚决执行每一项制度与任务。管理干部不仅要提升个人执行力，做好团队执行力表率，还要打造团队执行力，团队中营造积极解决问题、把公司的事当成自己的事的工作氛围。团队管理中要坚定信心，讲方法，有底气，传播正能量和积极心态。后续金鼎药业将紧紧围绕管理干部发展需求，注重人才的选、培、育，全力提高管理干部综合素质，积蓄发展新动能，为公司高质量发展配置管理、技术梯队人才。